Sectores

Relevamos operaciones, recorridos, tiempos, capacidades, responsabilidades y flujos de información. Elaboramos mapas de procesos, propuestas de rediseño operativo, distribuciones de planta e indicadores de gestión. Según el alcance, definimos requerimientos para sistemas de información y acompañamos la implementación de mejoras.

Analizamos estructuras, roles, circuitos de decisión y coordinación entre áreas. Elaboramos organigramas, descripciones de funciones y modelos de gestión; diseñamos programas, contenidos y materiales de capacitación, y acciones de desarrollo de equipos y liderazgo vinculadas con los cambios previstos.

Evaluamos ampliaciones, relocalizaciones y nuevas instalaciones productivas o corporativas. Preparamos programas de necesidades, estudios de factibilidad, alternativas de implantación, anteproyectos de arquitectura e ingeniería, estimaciones de inversión y casos de negocio, según la etapa del proyecto.

Definimos alcances, cronogramas, presupuestos y responsabilidades. Preparamos documentos técnicos para contratación, coordinamos especialistas y proveedores, y realizamos seguimiento de avances, costos y entregables durante la implementación.

Analizamos localización, características del suelo o inmueble, normativa urbanística, capacidad de desarrollo, demanda y alternativas de uso. Elaboramos escenarios de aprovechamiento, estimaciones de superficies e inversiones y evaluaciones económico-financieras para comparar opciones de desarrollo.

Definimos programas de usos, implantaciones, trazados, etapas y requerimientos de servicios e infraestructura. Desarrollamos planes maestros, anteproyectos arquitectónicos y estudios de ingeniería, con coordinación de especialidades y documentación técnica acorde con la etapa y el alcance contratado.

Elaboramos modelos de negocio y flujos económico-financieros; analizamos alternativas de inversión y participación entre propietarios, desarrolladores e inversores. Diseñamos estructuras contractuales y elaboramos o revisamos contratos y acuerdos necesarios para organizar el proyecto.

Organizamos etapas, presupuestos, cronogramas y procesos de contratación. Coordinamos arquitectura, ingeniería, asesoramiento jurídico y otros equipos profesionales; controlamos entregables técnicos, hitos de inversión, costos y plazos de acuerdo con las responsabilidades asumidas.

Caracterizamos flujos de cargas y pasajeros, orígenes y destinos, actividades generadoras de demanda y condiciones de operación. Realizamos relevamientos, análisis de datos, proyecciones y escenarios para dimensionar servicios y evaluar alternativas de infraestructura y transporte.

Analizamos corredores, localizaciones, nodos y servicios logísticos. Desarrollamos estudios de capacidad, diagramas funcionales, alternativas de implantación y anteproyectos de infraestructura; preparamos especificaciones técnicas y documentación para la evaluación o contratación de soluciones.

Elaboramos modelos económico-financieros, analizamos esquemas institucionales y contractuales, asignación de responsabilidades y riesgos y alternativas de participación pública o privada. Preparamos documentos de contratación, pliegos y proyectos de contratos de acuerdo con las condiciones del emprendimiento.

Diseñamos esquemas de gobernanza y gestión, planes de trabajo, cronogramas y mecanismos de control. Coordinamos organismos, equipos técnicos y contratistas; organizamos procesos de contratación y realizamos seguimiento físico, económico y contractual de los proyectos.